2月14日上午9时，集团公司在办公楼三楼会议室隆重召开2018年工作总结暨2019年工作会议。集团机关全体人员、物业公司、路桥公司全体人员、铁路公司在徐人员、受表彰的人员代表共计90余人参加了会议。集团书记张华江主持会议。

会议回顾总结了2018年度集团全年取得的成绩，分析存在的问题，并明确了2019年的班子构成和工作思路，会议还对2018年作出优秀成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。

总经理毕祥光做题为《稳中求进 转变转念 狠抓执行 为实现企业规模与效益同步增长目标努力奋斗》的工作报告，报告全面回顾总结了2018年度工作，提出了2019年工作思路。毕总指出，2018年集团在董事长及领导班子的带领下，综合业绩创新高，综合实力迈上新台阶，在各部门及全体员工的鼎力支持下，紧抓市场机遇，勤勉务实，全年共完成经营目标3.85亿元。接着，毕总回顾了2018年重要工作事项，并指出发展中存在的问题，认为企业资质仍制约经营工作的开展，资质仍需要继续拓展，另外需要继续落实质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证，提升管理水平。

毕总提出，2019年经营目标确定为5个亿，其中铁路公司目标2个亿，路桥公司3个亿，面对既定的目标，他深入分析经营工作面临的内外部形势，提出多项举措：一、要贯彻董事长提出的利润分配部署方案，深化改革，激发活力；二、继续做好营销工作，要全力开拓市场，并强化项目管控能力，打造精品放心工程；三、要抓好人才队伍建设，培养后备人才梯队；四、进一步强化目标责任考核，狠抓贯彻执行工作。最后，要做好党建工作，为经营工作保驾护航。毕总号召全体员工，凝心聚力，励精图治，不负韶华，为实现广达的新目标而努力奋斗。
  会议中，董事长做了重要讲话。他首先对为公司生存和发展作出贡献的全体员工表示感谢，对获得先进的同事表示祝贺。接着，董事长指出，公司定位中型企业，经过近50年的发展，平稳健康发展到今天，得益于广达实干、务实的工作精神。2019年，广达将继续保持艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，发展集体经济，坚持共同富裕的道路，同时也要进行深入改革，改变用人观念，加强考核工作，将监督与鼓励、考核与奖励、人员引进与淘汰并举，再次给全体员工强调加强自身学习与提升的重要性。

董事长进一步提出，2018年问题与成绩同在，面对成绩不可沾沾自喜，应对困难也不可自卑，要吸取教训，总结经验，在今后的工作中同心协力，要努力建设和谐团队，将企业建成温馨家园，以坚定的信念，信心满满地迎接集团创业50周年庆典的到来。

最后，顾问委员会主任张开鹏讲到，全体干部职工要将董事长的管理思想认识到位，努力在工作中贯彻落实，奉献力量，凝心聚力地实现企业既定目标。

会议表彰了一个先进集体、两个先进工区、五名标兵、三十七名先进个人，先进集体、标兵和先进个人代表等做了获奖发言。